Optimización matemática aplicada a pronóstico, compras, producción y reposición. No es una hoja de cálculo más sofisticada. Es otra forma de decidir.
Te mostramos cómo Demafront funciona con tu operación, no con casos genéricos.
La mayoría de las empresas planifica con planillas construidas por alguien que ya no está, actualizadas a mano, sin trazabilidad y sin modelar restricciones reales. No por negligencia, sino porque no existía algo mejor calibrado para esa operación.
Sobrestock en algunos SKUs, quiebre en otros. Capital inmovilizado sin mejorar el nivel de servicio.
Planners dedicando días a construir schedules que quedan obsoletos antes de ejecutarse. El conocimiento vive en el archivo, no en el sistema.
Demanda, compras y producción planificando por separado, sin visibilidad cruzada ni modelo compartido.
El ERP no planifica. Fue diseñado para transacciones, no para optimización. Usarlo como herramienta de planificación es como usar un tacómetro para decidir a qué velocidad manejar. Cuando la planificación depende de una persona y un archivo, el riesgo operacional es una variable que no aparece en ningún KPI.
Tres principios que separan la planificación avanzada del trabajo manual. No son características de software, son la forma correcta de planificar una cadena de suministro.
Modelos de programación matemática y machine learning que calculan la decisión óptima, no la decisión razonable. Prescriptivo y predictivo al mismo tiempo: te decimos qué va a pasar y qué necesitas hacer.
Se conecta a los sistemas que ya usas: SAP, Oracle, sistemas propios. Sin migraciones. Sin doble ingreso. La planificación vive donde debe vivir.
El sistema no solo te dice qué comprar o cuándo producir. Genera las órdenes, actualiza los parámetros y libera a tu equipo del trabajo operativo repetitivo.
Puedes partir por el módulo más crítico para tu operación y escalar. Cada módulo potencia al siguiente porque comparten el mismo modelo.
Modelos estadísticos y ML para anticipar la demanda real, no la demanda promedio
Órdenes óptimas considerando lead time, descuentos por volumen y capital de trabajo
Plan maestro integrado con restricciones reales de capacidad y materiales
Secuencias de producción que minimizan setup y maximizan throughput
Gestión de inventario distribuido con políticas optimizadas por SKU y punto de venta
KPIs consolidados de toda la cadena en un solo lugar, con datos actualizados por carga
Empresas reales, con problemas reales, que miden resultados reales.
Una conversación de 30 minutos con nuestro equipo es suficiente para entender si Demafront le hace sentido a tu cadena. Sin demos genéricas.