¿Cuán frágil es tu planificación? - Demafront
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¿Cuán frágil es tu
planificación?

Cuando la operación depende de una persona y un archivo, el riesgo operacional es una variable que no aparece en ningún KPI. Averigua cuál es el tuyo.

5 preguntas
2 minutos
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Calcular mi índice de fragilidad

Índice de fragilidad operacional

Cada pregunta evalúa una dimensión distinta del riesgo. Responde con honestidad sobre cómo funciona tu operación hoy, no como debería funcionar.

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Pregunta 1 de 5
¿Cuántos SKUs activos gestiona tu equipo de planificación?
Considera todos los artículos con movimiento en los últimos 6 meses, incluyendo materias primas, semiterminados y producto terminado si aplica.
Pregunta 2 de 5
Si el planner principal de tu equipo saliera mañana, ¿qué pasaría con la operación?
Piensa en el conocimiento que vive en su cabeza y en sus archivos. No en lo que debería pasar, sino en lo que pasaría realmente.
Pregunta 3 de 5
¿Cuánto tiempo semanal dedica tu equipo a actualizar planillas, generar reportes y consolidar datos?
Tiempo operativo de preparación de información, no de análisis ni de toma de decisiones.
Pregunta 4 de 5
¿Cuál es la herramienta principal que usa tu equipo para planificar compras, producción o reposición?
La que concentra el trabajo real, no la que debería usarse ni la que está en el organigrama de sistemas.
Pregunta 5 de 5
¿Con qué frecuencia tu operación sufre quiebres de stock o sobreinventario relevante?
Quiebre relevante: impacto real en nivel de servicio o en venta perdida. Sobreinventario relevante: capital inmovilizado que no rota en el plazo esperado.
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