"Hemos generado una reducción del inventario de casi 10%, bajó rotundamente, antes revisábamos proveedores cada 3 meses, hoy en día tenemos la capacidad de revisarlos mensualmente, generar frecuencias de reposición de tiendas hasta diario, eso genera mucha eficiencia..."
Luis Valenzuela, Jefe de Control y Supply Chain
En este caso de éxito, Luis Valenzuela comparte cómo lograron con Demafront:
Incrementar sus ventas un 20%
Reducir el inventario en un 10%
Mejorar la eficiencia de sus pronósticos de venta