¿Cuál es el precio a pagar si falla el pronóstico de demanda?
Muchas empresas no ven el precio que están pagando cuando falla un pronóstico de demanda, porque no lo miden. Y si no se sabe cuánto se está perdiendo, no se siente la urgencia de corregirlo.
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Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP): Cómo potenciar su impacto
No todos los quiebres de stock tienen el mismo impacto. En nuestro nuevo artículo exploramos cómo el contexto —industria, tipo de producto y nivel de criticidad— determina la urgencia y las consecuencias de un stockout. Analizamos indicadores clave para medir…
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El costo de no planificar tu inventario: 3 cifras que todo gerente debería conocer
En muchas empresas, el inventario sigue tratándose como un mal necesario: hay que tenerlo, pero sin pasarse. ¡Y no planificar bien puede costar más de lo que se cree!
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Inventario como activo estratégico: cómo la planificación avanzada dispara la rentabilidad en retail
En retail especializado - calzado, hogar, lifestyle, accesorios, cocina - el inventario no es un “costo inevitable”. Es el principal activo estratégico que determina margen, rotación y flujo de caja.
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¿Cómo Santa Claus domina la estacionalidad y la volatilidad de la demanda?
Navidad es mucho más que luces y regalos; para las empresas de retail, este período representa un desafío logístico colosal. En tan solo cuatro semanas, el 20% de las ventas anuales se concentran, multiplicando la tensión en todos los niveles…
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PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS: ¿Es posible lograr un buen Nivel de Servicio sin stock de seguridad?
El Nivel de Servicio (NS) es una de los tres KPIs relevantes en la gestión de inventarios.
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Del caos al control: cómo planificar sin adivinar
Importar siempre ha sido riesgoso. Es algo que no cambia… Pero en los últimos años hemos visto un cambio en el costo de no gestionar bien el negocio.
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El error más caro de una importadora: decidir en silos
Cada área “hace lo correcto” desde su perspectiva… El problema es que así, la cadena completa paga el costo.
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¿Sobrestock o quiebre? Por qué muchas importadoras viven en ese péndulo
Muchas importadoras siguen planificando como si el mundo fuera estable… Con números únicos, promedios históricos y supuestos que rara vez se cuestionan.
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Forecast vs realidad: cómo cerrar la brecha entre lo que proyectas y lo que pasa
¿Por qué el forecast no se cumple? Descubre cómo cerrar la brecha entre proyección y realidad con tips prácticos para planners de supply chain
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La relevancia del contexto en los stockouts
Los stockouts son una preocupación constante en cualquier empresa, pero su impacto varía significativamente según el contexto y la naturaleza del producto. Mientras que en sectores como el retail los efectos pueden ser menores y hasta pasar desapercibidos, en otras…
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Planificar una importadora con precisión: qué hace distinto un buen pronóstico
¿Cómo planificar una importadora con mayor precisión? Descubre qué hace distinto a un buen pronóstico y cómo reducir quiebres y sobrestock
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